pvp
Home Organisatie Cijfers Contact Medewerkers

Stichting PVP, vertrouwenspersonen in de zorg

 

11e jaargang nummer 2 zomer 2001

Inhoudsopgave

Meer vragen en klachten over gedwongen ontslag

Een vrouw stuurt men tien dagen met tijdelijk ontslag omdat zij herhaaldelijk andere patiënten om geld vraagt. De vrouw is met een rm opgenomen en spreekt slecht Nederlands. Na tien dagen zwerven keert zij sterk vermagerd terug in de instelling. Pas nadat de maatregel is uitgevoerd behandelt de klachtencommissie haar klacht hierover. Een willekeurig voorbeeld van klachten over gedwongen ontslagen. In vergelijking met 1999 steeg het aantal vragen en klachten hierover dat de patiënten aan de pvp voorlegden van 461 naar 533. In de PVP-krant wordt de problematiek vanuit verschillende kanten belicht.


Een roos die nog meer kleur moet krijgen

De Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen (Wmcz) is viereneenhalfjaar oud. Maar nog lang niet alle instellingen die onder het bereik van de wet vallen functioneert een cliëntenraad. Waar wel raden zijn, benutten bovendien zowel directies als raden onvoldoende de ruimte om inhoud en vorm te geven aan medezeggenschap. Dit concludeert ZorgOnderzoek Nederland in haar evaluatie van de Wmcz. Het algemene oordeel over de doelbereiking van de Wmcz vat men samen met het beeld van “een roos die nog meer kleur moet krijgen”. Er worden zes aanbevelingen gedaan. Het standpunt van minister Borst over het rapport wordt begin mei 2001 verwacht.


Belangenverenigingen in de gezondheidszorg

Mensen met een vlekje

Ervaringen in de psychiatrie had ze niet, maar toch werd Marijke Knuttel twaalf jaar geleden directeur van de Stichting Pandora, een organisatie die zich inmiddels al meer dan 35 jaar inzet voor mensen die psychische of psychiatrische problemen hebben gehad, nog steeds hebben dan wel kunnen krijgen. Inmiddels ligt de nadruk bij Pandora op het versterken van de maatschappelijke positie van deze groep.


Signalen

Seksuele intimidatie

De pvp merkt dat bij patiënten en medewerkers onduidelijkheid bestaat over wat te doen bij seksuele intimidatie. Naar aanleiding van het signaal wordt een werkgroep opgericht die een hiervoor beleidsvoorstel zal doen. Het bestuur vraagt deze werkgroep speciale aandacht te schenken aan onafhankelijke deskundigen en een actievere opstelling van medewerkers.

Geluidsoverlast

Verschillende cliënten melden dat de geluiden in de separeer doordringen tot de afdeling. In een signaal schrijft de pvp dat dit de privacy van de gesepareerde patiënt aantast, immers de uitingen van een bepaalde gemoedstoestand worden bekend buiten de kring van personen die met de begeleiding van de patiënt zijn belast. De clustermanager erkent het probleem en er zal naar een korte en lange termijn oplossing worden gezocht.

Separatie van vrijwillig opgenomen patiënten

In een richtlijn Middelen en Maatregelen van een ziekenhuis staat dat men vrijwillig opgenomen patiënten tegen hun wil kan separeren. De eerste geneeskundige zegt de pvp toe de richtlijn aan de Wet Bopz aan te passen en patiënten zonder rechtstitel niet meer te separeren.

Rookoverlast

Een niet-rokende patiënt met longproblemen klaagt bij de pvp over de overlast die zij van het roken in de huiskamer van een afdeling ondervindt. Het bestuur vindt dat er al voldoende is ondernomen om de overlast van het roken tegen te gaan, maar zal toch kijken of er een aparte rookruimte gecreëerd kan worden.

Wachtlijst

De pvp verzoekt de directeur van een verslavingskliniek te voorkomen dat patiënten in de loop van hun behandeling te maken krijgen met een overbruggingsperiode die zij na een opname (vanwege de wachtlijst) buiten de instelling moeten doorbrengen. De directeur beschrijft de oorzaak van de problematiek, en geeft aan dat er binnen een aantal weken een gesprek volgt met de zorgverzekeraar.